Führen muss man nicht nur wollen, man muss es auch können! Aber wer kommt schon als ausgebildete Führungskraft in den Beruf? Die meisten haben sich hoch gearbeitet, wurden aufgrund ihrer Leistung befördert oder kommen direkt aus dem Studium, kennen alle Themen in der Theorie und sind doch in der Praxis überfordert. Talent zum Führen ist sicher hilfreich. Der Hauptteil der erforderlichen Kompetenzen (persönlich, fachlich, methodisch, sozial) muss systematisch erlernt und regelmäßig aktualisiert bzw. vertieft werden. Wer nicht reif für die Führungsarbeit ist, sein „Handwerk“ (noch) nicht versteht, macht Fehler. Diese Fehler können bspw. Geld oder Personal kosten, weil sie zu Konflikten führen. Regelmäßige Führungsfortbildungen bewirken viel Positives:

Sie reflektieren das eigene Führungsverhalten sowie persönliche Stärken und Werte. Sie lernen, die Führungsstile und -techniken wie z.B. loben, Feedbackgespräche, aktives Zuhören, Kritikgespräche führen, etc. richtig anzuwenden. Sie bekommen das Werkzeug an die Hand, um Ihre Mitarbeiter fair, konstruktiv und erfolgreich führen zu können.


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